Intelligence collective

Au sein d'une même société, entre collègues, cadres ou dirigeants de différentes entreprises, vous souhaitez échanger, réfléchir et débattre avec un groupe de personnes du même niveau décisionnel que vous, afin d'élaborer et de mettre en place des stratégies efficaces, durables et concrètes.

Le coaching collectif permet à chacun de prendre du recul sur sa propre situation tout en mettant en commun des problèmes, solutions, idées, suggestions, stratégies, etc. à mettre en place dans leur milieu professionnel.

Notre équipe vous guide et vous encadre dans cet échange, vous aidant à recentrer les débats, orientant les discussions et assurant le dynamisme de l'interaction du groupe.

Exemples de thèmes :

  • Nouvelle stratégie commerciale,

  • Accueil d'un nouveau membre dans l'équipe, cohésion,

  • Création d'une relation de confiance,

  • Motivation,

  • Management

Ateliers de Résolution Collective de Problématique 

Les ateliers de codéveloppement professionnel avec la méthode RCP®

s'appuient sur l'intelligence collective. Ils diffèrent de la formation en ce

qu'il n'y a pas de "sachant" qui donnerait les réponses aux problèmes

posés, mais un animateur qui est là pour permettre l'émergence des

échanges,des bonnes idées et des solutions, dans un climat de bienveillance

et de confidentialité.

Les ateliers RCP®, technique de codéveloppement,réunissent un groupe de personnes qui vont partager leurs problématiques professionnelles et qui vont apprendre les unes des autres, quand bien même leur domaine d'expertise n'est pas le même. Nous pouvons animer des ateliers RCP® avec des personnes qui ne travaillent pas dans la même entreprise, ni dans le même secteur.

L'animateur dirige l'atelier selon des étapes bien précises afin libérer la parole, favoriser l'écoute, engendrer la réflexion et permettre le passage à l'action.